L'Agence Européenne a été mise en
place en 1996 à la suite d' une décision du conseil des chefs d'Etats et de
gouvernements. Sa fonction principale est de recueillir et diffuser les
informations techniques, scientifiques, et économiques disponibles dans le
domaine de la santé et de la sécurité au travail. Le recueil et la diffusion
d'information se font à la demande de l'Union Européenne, des Etats Membres ou
des partenaires sociaux, Pour réaliser sa mission l'Agence s'appuie sur des
Points Focaux Nationaux.
Le site des accidents du travail et
des maladies professionnelles a pour but d’informer sur la santé et la sécurité
au travail, la prévention des risques professionnels, la tarification et
l'indemnisation des accidents du travail et des maladies professionnelles.Il
vise tous les acteurs de l'entreprise (dirigeants, salariés, responsables du personnel,
CHSCT, représentants du personnel, responsables syndicaux) mais aussi les
médecins, les associations de victimes, les journalistes...
La Fondation mène des projets de recherche et développement,
dont le but est de fournir des données et des analyses permettant d'alimenter
et de soutenir le développement de la politique européenne sur les conditions
de vie et de travail. Son site en langues anglaise et française diffuse de
l'information sur ses travaux de recherche et permet l'accès aux publications
en ligne.
Travailler mieux. La santé et la
sécurité au travail Ce site permet aux salariés et aux chefs d’entreprises, d’avoir un
accès facilité à l’information sur les conditions de travail. L’objectif est de
mettre en commun les ressources disponibles et de les présenter de manière
simple et pédagogique pour que les salariés, leurs représentants et les
employeurs puissent trouver les informations dont ils besoin au quotidien.
Différents services sont proposés : une animation en 3D « L’entreprise
virtuelle », des accès par métiers et par risques, des dossiers, des exemples
de bonnes pratiques, un espace ressources DP-CHSCT…
Le réseau ANACT pour l’amélioration
des conditions de travail a pour vocation d’améliorer à la fois la situation
des salariés et l’efficacité des entreprises, et de favoriser l’appropriation
des méthodes correspondantes par tous les acteurs concernés. Il aide les
entreprises et les autres organisations à développer des projets innovants
touchant au travail. Le réseau ANACT encourage les entreprises à placer
le travail au même niveau que les autres déterminants économiques (produits,
marchés, technologies…) et privilégie la participation de tous les acteurs de
l’entreprise (direction, encadrement, salariés) aux projets de développement.
Cabinet indépendant implanté à
Marseille réalisant des actions sur l’ensemble du territoire national su le
management des organisations et les conditions de travail, la santé et la
sécurité.
Ce site réalisé par l’observatoire
régional de la santé au travail en Lorraine, été construit par l'ensemble des
acteurs de prévention TMS. S'adressant aux professionnels de prévention comme
aux entreprises et leurs salariés, il donne les principaux points de repères
pour que l'action soit possible.
Du risque toxique au bien-être
physique et psychologique, l'INRS conduit des programmes d'études et recherches
pour améliorer la santé et la sécurité de l'homme au travail.
Cet institut Contribue, par la
recherche, à la prévention des accidents du travail et des maladies
professionnelles ainsi qu’à la réadaptation des travailleurs qui en sont
victimes.
@ Albert E. TMS : bien comprendre avant d’agir.
Paris : Agence nationale pour l’amélioration des conditions de travail (ANACT),
2005.
Une entreprise de nettoyage
industriel est confrontée à une épidémie de troubles musculosquelettiques (TMS)
chez le personnel de nettoyage. Soucieux de réfléchir à la façon d'aborder la
prévention de cette pathologie, le CHSCT a porté la question devant la
direction. Celle-ci a sollicité l'intervention du réseau ANACT.
@
Arnaud F. Du document unique à la prévention des TMS.
Rennes : Association régionale pour l’amélioration des conditions de travail
(ARACT) Bretagne, 2005.
Une PME de l’électronique sollicite
l'appui de l'ANACT Bretagne pour l’accompagner dans la mise en place de sa
démarche de prévention des TMS. Objectif : comprendre pourquoi le nombre de TMS
augmente et entreprendre les transformations nécessaires sur les postes et dans
l’organisation du travail.
@
Arnaud F. Prévenir les TMS et améliorer l'outil de production.
Rennes : Association régionale pour l’amélioration des conditions de travail
(ARACT) Bretagne, 2005.
Une entreprise de vente par
correspondance sollicite l'appui de l'ANACT Bretagne pour l’assister dans la
réalisation du projet d'amélioration de sa ligne d'emballage dans l'atelier
expédition. Objectif : améliorer les conditions de travail et prévenir les
risques de TMS (troubles musculosquelettiques) tout en maintenant le niveau de
productivité.
@
Arnaud F. L'organisation du travail : une clé pour la
prévention. Rennes : Association régionale pour l’amélioration
des conditions de travail (ARACT) Bretagne, 2005.
Pour faire face aux exigences d’un
marché concurrentiel, cette entreprise industrielle a développé progressivement
l’automatisation de ses lignes de fabrication. Afin de prévenir les pathologies
articulaires et les lombalgies, en émergence depuis 2 ans dans les ateliers, la
direction s’engage dans un projet de prévention des TMS et d’amélioration de la
configuration des postes de travail.
@
Bédier F. Aide à domicile : identifier les facteurs de TMS pour
mieux les combattre. Saint-Denis de la Réunion :
ARVISE, 2008.
Confrontée à un nombre croissant
d'aides à domicile se plaignant de douleurs aux membres supérieurs, cette
entreprise cherche à connaître l'origine de ces pathologies. Elle lance un
chantier de prévention des TMS.
@
Boisson C. TMS en menuiserie. Orléans
: Association régionale pour l’amélioration des conditions de travail (ARACT)
Centre, 2007.
Dans cette fabrique de parquet en
bois positionnée sur le haut de gamme après son rachat par un groupe italien,
les conditions de travail ne suivent pas le développement et les maladies
professionnelles décollent. Deux ans après un diagnostic, l’entreprise a le
sentiment que ses progrès sont faibles.
@
Caisse nationale de l’assurance
maladie des travailleurs salariés (CNAMTS). Direction des risques
professionnels. Prévention des TMS, Les
entreprises s’engagent. Des exemples de réalisations. Paris :
Caisse nationale de l’assurance maladie des travailleurs salariés (CNAMTS), 2007,
np.
Ce document réalisé dans le cadre de
la « Semaine prévention des TMS » 2007 recense des exemples de réalisations,
invitant par la même toutes les entreprises à s’impliquer dans la prévention du
risque TMS, avec l’appui des CRAM et CGSS.
@
Canepa B. Des salariés aux petits soins. Amiens
: Centre d'ergonomie et de sécurité du travail (CESTP). Association régionale
pour l’amélioration des conditions de travail (ARACT), 2005.
Une entreprise de fabrication de
produits cosmétiques constate qu'une partie de son personnel de production
développe les premiers signes de maladies professionnelles. Elle engage une
démarche de prévention des TMS.
@
Canepa B. Une mobilisation de tous les acteurs contre les TMS.
Amiens : Centre d'ergonomie et de sécurité du travail (CESTP). Association
régionale pour l’amélioration des conditions de travail (ARACT), 2005.
Dans le secteur emballage d'une
fromagerie industrielle, les troubles musculosquelettiques (TMS) sont de plus
en plus fréquents. Après un premier diagnostic, l'entreprise s'est lancée dans
une démarche collective de prévention durable.
@
Centre d'ergonomie et de
sécurité du travail (CESTP). Association régionale pour l'amélioration des
conditions de travail (ARACT) Picardie. Démarche
de prévention durable des troubles musculosquelettiques (TMS) au sein d’une
entreprise dans le cadre d’un collectif d’entreprise. Amiens
: Centre d'ergonomie et de sécurité du travail (CESTP). Association régionale
pour l’amélioration des conditions de travail (ARACT) Picardie, 2008, 2 p.
@ Collard M. Formation-action à la prévention des risques.
Amiens : Centre d'ergonomie et de sécurité du travail (CESTP). Association
régionale pour l’amélioration des conditions de travail (ARACT) Picardie, 2005.
La vétusté des locaux et de l’outil
de production est un des facteurs d’exposition aux risques des salariés d’une
entreprise de fabrication d’emballages en carton. La direction souhaite
améliorer les conditions de travail. Elle sollicite le CESTP-ARACT Picardie
pour l’aider à structurer son projet.
@ Cottet R. L’encadrement, une source de régulation pour prévenir
les TMS. Lyon : Agence Rhône-Alpes pour la valorisation de
l’innovation sociale et de l’amélioration des conditions de travail (ARAVIS),
2008.
Alertée par quatre déclarations
successives de TMS, cette entreprise de plasturgie sollicite un accompagnement
pour repérer l’origine de ces pathologies. L’analyse montre que l’encadrement
et les fonctions support jouent un rôle important dans la régulation du travail
et donc la prévention du risque.
@ De Jesus S. Quand les TMS révèlent les limites d'une organisation.
Dijon : Association régionale pour l’amélioration des conditions de travail
(ARACT) Bourgogne, 2007.
Pourquoi les TMS apparaissent-ils
alors que des efforts ont été entrepris pour diminuer la pénibilité des postes
? En cherchant à répondre à cette question, cette entreprise de plasturgie
découvre que sa nouvelle organisation génère de nouvelles contraintes. La
réflexion s'étend à la gestion des compétences et des parcours professionnels.
@ Delaleau-André N. Des TMS générés par des manipulations sous pression.
Rouen : Association régionale pour l’amélioration des conditions de travail
(ARACT) Haute-Normandie, 2008.
Des gestes sous cadence, des ports
de charge excessifs, des manipulations pénibles…, sur la ligne de fabrication
de moteurs et de rotors de cette entreprise, les déclarations de maladies
professionnelles augmentent chez les opératrices. Un groupe Ergonomie est
chargé de travailler sur l'organisation de la production pour prévenir les TMS.
@ Depince D. Quand les TMS réinterrogent les modes de production.
Caen : Association régionale pour l’amélioration des conditions de travail
(ARACT) Basse-Normandie, 2009.
Hyper sollicitées physiquement, ces
salariées d’un atelier de conditionnement sont atteintes les unes après les
autres de troubles musculosquelettiques. Le repérage des situations à risque
conduit la direction à repenser ses modes de production.
@ Duchange JP. Endiguer et prévenir les TMS. Paris :
Association régionale pour l’amélioration des conditions de travail (ARACT)
Ile-de-France, 2006.
L’ampleur des TMS sur son site de
production compromet la politique de développement d’une fabrique de matelas.
La direction souhaite comprendre l’origine de ces pathologies. Objectif :
construire une démarche de prévention ambitieuse.
@ Entreprise Josso SA. Action de maintien collectif et de prévention des TMS
dans une entreprise de la filière bois. Dossier de candidature pour le concours
européen des risques professionnels. Roc saint André :
Entreprise Josso SA, 2007, 20 p.
Cette scierie de 64 salariés,
spécialisée dans la fabrication de palettes, alertée par le médecin du travail,
a pris conscience de la gravité des TMS (troubles musculo-squelettiques) dans
ses ateliers avec l’augmentation des licenciements pour inaptitude, des arrêts
maladies et des accidents professionnels. Pour réduire les TMS, la solution
choisie a consisté à intégrer, dans les flux d’alimentation en composants de
bois constitutifs des palettes, une ligne d’assemblage semi-automatisée, dans
laquelle ont été incorporées des tables d’ajustement en hauteur. Ce
réaménagement a permis d’obtenir des résultats très probants en terme de
réduction des tonnages manipulés et transportés et du nombre de gestes et de
postures pathogènes qui y sont liées.
@ Escriva E. TMS : des représentations à la réalité.
Rouen : Association régionale pour l’amélioration des conditions de travail
(ARACT) Haute-Normandie, 2007.
Dans cette chaîne d’une dizaine de
pressings les repasseuses sont les principales salariées concernées par des TMS
aux mains et aux poignets. L’analyse montre que les troubles touchent tous les
salariés en magasin et plutôt les articulations de l’épaule. Elle met en
évidence la plus grande fragilité des salariés à développer des stratégies de
défense.
@ Faucheux JM. Caissières : des troubles musculosquelettiques
multifactoriels. Fort-de-France : Association régionale pour
l’amélioration des conditions de travail (ARACT) Martinique, 2006.
Le diagnostic des facteurs de
risques de TMS encourus par les caissières d’un hypermarché montre que les
douleurs ressenties (lombaires, épaules, cervicales, dorsales...) sont à
comprendre par une analyse systémique des risques biomécaniques et
psychosociaux. Le risque de TMS n’est pas lié à un seul des facteurs mais à
leur cumul.
@ Faucheux JM. Caisses de supermarché : un nouvel équipement qui ne
passe pas. Fort-de-France : Association régionale pour
l’amélioration des conditions de travail (ARACT) Martinique, 2006.
Cette grande surface pour
collectivités teste un nouvel équipement pour ses caisses. La population des
caissières, fragilisée par 20 ans de pratique et sujette aux TMS, est
réticente. Une analyse montre que le nouvel équipement leur fera courir plus de
risques à moins que diverse aménagements soient effectués et que les clients
changent leurs habitudes.
@ Feille F. Industrie : une démarche de prévention durable des
TMS. Amiens : Centre d'ergonomie et de sécurité du travail
(CESTP). Association régionale pour l’amélioration des conditions de travail
(ARACT) Picardie, 2008.
Dans le cadre d'une action
collective, ce fabricant de sachets plastique met en place une équipe projet
sur la prévention des TMS. Elle étudie les situations de travail à risque et
dégage des pistes d'amélioration, portant essentiellement sur l'organisation.
Une façon de pérenniser la politique de prévention.
@ Fraix N. Quand les tensions psychologiques deviennent sources
de TMS. Lyon : Agence Rhône-Alpes pour la valorisation de
l’innovation sociale et de l’amélioration des conditions de travail (ARAVIS),
2008.
Dans le service de publication
assistée par ordinateur (PAO) de cet établissement public spécialisé dans les
documents pédagogiques, les agents se plaignent de l'apparition de troubles
musculosquelettiques (TMS). Certes l'installation physique des bureaux est en
cause. Mais, il existe également des facteurs d'ordre psychologique.
@ Hen D. Analyser le travail réel pour prévenir les TMS.
Colmar : Action pour les conditions de travail en Alsace (ACTAL), 2009.
Les salariés de cette entreprise de
tri sélectif de déchets se plaignent de différents problèmes auprès du médecin
du travail. Ces plaintes sont apparues au moment d'un changement d'organisation
et d'horaire de travail. Existe-t-il des liens de causes à effets ?
@ Hen D. Engager une démarche collective pour prévenir
les TMS . Colmar : Action pour les conditions de travail en Alsace
(ACTAL), 2009.
Face
à une augmentation du nombre de troubles musculosquelettiques (TMS), cette
association d'industriels sensibilise informe ses adhérents. Huit d'entre eux
vont engager une vraie démarche de prévention.
@ Joliff JP. Accélération de la cadence : attention aux TMS.
Saint-Martin-sur-le-Pré : Association régionale pour l’amélioration des
conditions de travail (ARACT) Champagne-Ardenne, 2007.
L’augmentation d’inaptitudes dans
cette entreprise de transformation de légumes conduit celle-ci à rechercher les
facteurs de développement des TMS. Principale incriminée : la machine de tri.
@ Joliff JP. TMS : étendre les secteurs de prévention.
Saint-Martin-sur-le-Pré : Association régionale pour l’amélioration des
conditions de travail (ARACT) Champagne-Ardenne, 2007.
L’intervention de l’Aract
Champagne-Ardenne dans une entreprise du secteur agro-alimentaire conduit
celle-ci à ne plus focaliser ses actions de prévention uniquement sur la salle
blanche mais à les étendre à tous les secteurs périphériques.
@ Joly A. TMS : à la recherche des risques cachés.
Poitiers : Association régionale pour l’amélioration des conditions de travail
(ARACT) Poitou-Charentes, 2007.
Dans le secteur Ménage comme dans le
service Cuisine de ce lycée horticole, les arrêts de travail dus aux troubles
musculo-squelettiques perturbent le travail et augmentent la charge. Une revue
de détail des matériels et de l’organisation montrent une grande variété des
facteurs de risques.
@ Joly A. TMS : un tableau de bord pour dresser l'état des
lieux. Poitiers : Association régionale pour l’amélioration des
conditions de travail (ARACT) Poitou-Charentes, 2007.
Pour définir ses priorités en
matière de prévention des Troubles Musculo-squelettiques (TMS), cette
association commence par recenser des données dans ses 20 établissements. Un
tableau de bord des TMS indispensable pour savoir où et comment agir.
@ Joly A. Une démarche participative qui tombe bien….
Poitiers : Association régionale pour l’amélioration des conditions de travail
(ARACT) Poitou-Charentes, 2006.
Les chutes sur sol glissant sont le
risque majeur encouru dans cette laiterie-fromagerie qui souhaite aller plus
loin que le document unique de prévention. Nouvelle pour elle, une démarche
participative et pluridisciplinaire aboutit à un contrat de prévention qui
permettra de mettre en œuvre les actions envisagées.
@ Koubemba A. Anticiper et réguler les situations d'urgence pour
prévenir les TMS. Limoges : Association régionale pour
l’amélioration des conditions de travail (ARACT) Limousin, 2008.
Pour répondre aux besoins du marché
et gagner en réactivité vis-à-vis de ses clients, cette biscuiterie a introduit
de nouvelles formes de flexibilité dans son organisation. Cette stratégie a
porté atteinte aux conditions de travail, l'augmentation des cas de TMS en
témoigne. L'entreprise doit donc réfléchir aux moyens à mettre en œuvre pour
que les opérateurs de production et de maintenance puissent s'adapter dans les
meilleures conditions aux nouvelles sollicitations.
@ Koubemba A. Une forme de pénibilité peut en cacher d’autres.
Limoges : Association régionale pour l’amélioration des conditions de travail
(ARACT) Limousin, 2008.
Le développement de TMS dans cette
industrie de matériel électrique conduit l’entreprise à rechercher des
solutions de transformation du process. Le diagnostic préalable met en lumière
une autre forme de pénibilité : l'usure psychique.
@ Lemaire S. Prévention des TMS : repenser les parcours
professionnels. Paris : Association régionale pour
l’amélioration des conditions de travail (ARACT) Ile-de-France, 2008.
Confrontée à un cas de maladie
professionnelle, cette société de transformation d'élastomère souhaite prévenir
l'apparition de troubles musculosqulettiques (TMS). Ces derniers sont en partie
liés à un problème de vieillissement des effectifs. Au-delà de l'aménagement de
quelques postes, l'entreprise doit repenser les parcours professionnels et les
transmissions de savoir-faire.
@ Lemaire S. Quand les TMS témoignent des limites d'un procédé.
Paris : Association régionale pour l’amélioration des conditions de travail
(ARACT) Ile-de-France, 2008.
Confrontée à une croissance rapide,
cette entreprise agroalimentaire ne s'est guère préoccupée de ses conditions de
travail. Résultat : les TMS (Trouble musculo-squelettiques) apparaissent,
témoignant des limites d'un procédé trop artisanal.
@ Leroux A. Prévention des TMS : un projet d’entreprise.
Amiens : Centre d'ergonomie et de sécurité du travail (CESTP). Association
régionale pour l’amélioration des conditions de travail (ARACT) Picardie, 2007.
L’accroissement des restrictions
d’aptitude conduit cet équipementier picard à élaborer une politique de
prévention des troubles musculosquelettiques. A la manière du développement
d’activités et des projets d’investissement, cette politique devient un
véritable projet d’entreprise.
@ Mary-Cheray I. De la logistique à la production : les TMS en chaîne.
Orléans : Association régionale pour l'amélioration des conditions de travail
(ARACT) Centre, 2005.
Un équipementier automobile installe
en 2002 une nouvelle usine de production, dotée d'une nouvelle organisation du
travail. En un an, 30% des salariés des secteurs logistique et production
subissent des restrictions d'aptitude. La direction et le CHSCT sollicitent
l'ARACT Centre pour mettre en oeuvre un plan d'action global de prévention.
@ Merlin X. Chocolaterie artisanale : augmenter les volumes
industriels sans TMS. Bordeaux : Association régionale pour
l’amélioration des conditions de travail (ARACT) Aquitaine, 2008.
En phase de croissance, cette
chocolaterie est confrontée à la nécessité d'augmenter les volumes de
production tout en conservant une fabrication artisanale. Cela crée de
nouvelles contraintes pour les salariés, facteurs de TMS. La prévention passe
par un lissage de la production et des aménagements techniques qui obligent
également l'entreprise à repenser le marketing de son produit et la formation
de son personnel.
@ Muchembled A. Des TMS qui résistent aux aménagements de postes.
Lille : Association régionale pour l’amélioration des conditions de travail
(ARACT) Nord-Pas de Calais, 2008.
Dans cette structure en charge de
l’entretien des sépultures de guerre, les affections du canal carpien sont en
augmentation parmi les tailleurs de pierre malgré des efforts en termes de
matériel et d’équipement de protection individuelle. La solution passe
notamment par une meilleure organisation des chantiers.
@ Muchembled A. Une formation action anti TMS. Lille
: Association régionale pour l’amélioration des conditions de travail (ARACT)
Nord-Pas de Calais, 2008.
Confrontée à une augmentation des
restrictions d'aptitudes dans son atelier de façonnage, ce fabricant de carton
engage une formation action pour lutter contre les troubles
musculosquelettiques (TMS). Elle met en lumière les facteurs qui favorisent
l'apparition des TMS et notamment ceux situés en amont de l'atelier. Une prise
de conscience générale à l'entreprise.
@ Negroni. P. TMS : les limites des solutions locales.
Ajaccio : Association régionale pour l’amélioration des conditions de travail
(ARACT) Corse, 2006.
Dans cet atelier corse de
distribution de presse, 5 à 6 salariés manipulent 30 000 titres par nuit. La
moyenne d’âge élevée des salariés et des lombalgies préoccupantes justifient un
diagnostic des conditions de travail : posture, organisation, compétences.
@ Paquin M. Nettoyage : repérer les situations de travail à
risque de TMS. Metz : Association régionale pour l’amélioration
des conditions de travail (ARACT) Lorraine, 2008.
Une “épidémie soudaine” de TMS
interpelle la direction de cette entreprise de nettoyage. Les salariées sont
soumises à des postures très contraignantes et à des rythmes soutenus, même si
elles sont plutôt satisfaites de leur travail.
@ Peltier E. Quand l’automatisation génère des TMS.
Caen : Association régionale pour l’amélioration des conditions de travail
(ARACT) Basse-Normandie, 2007.
Un équipementier automobile
s’interroge sur l’accroissement des TMS dans une de ses unités de production
alors que l’automatisation récente des lignes devait supprimer les gestes
pénibles. L’ANACT Basse-Normandie l’accompagne pour identifier les facteurs
explicatifs liés à cette modernisation.
@ Peltier E. Prévenir globalement les TMS . Caen :
Association régionale pour l’amélioration des conditions de travail (ARACT)
Basse-Normandie, 2009.
Le directeur de cette entreprise de
produits détergents veut automatiser un poste pour supprimer un geste pénible.
La conduite de projet révèle un problème plus large de troubles
musculosquelettiques. Cela nécessite de revoir l'organisation et de placer les
conditions de travail au cœur de tous les projets.
@ Rogez I. TMS : inscrire une politique de prévention dans la
durée. Lille : Association régionale pour l’amélioration des
conditions de travail (ARACT) Nord-Pas de Calais, 2009.
Comment se doter de méthode pour
détecter les facteurs de risques d'apparition des troubles musculosquelettiques
(TMS) ? Cette conserverie industrielle choisit d'analyser deux postes de
travail. Une analyse qui change le regard des acteurs de l'entreprise sur les
TMS.
@ Samory E. Atelier de reliure : la polyvalence pour lutter contre
les TMS. Paris : Association régionale pour l’amélioration des
conditions de travail (ARACT) Ile-de-France, 2008.
Dans ce petit atelier de reliure,
une salariée souffre de troubles musculosquelettiques (TMS). Outre la machine
utilisée, l'organisation du travail est en cause avec un travail en série ou à
la pièce. L'entreprise décide d'apporter des améliorations techniques sur sa
machine à dorure et envisage de développer la polyvalence au sein de ce petit
collectif très spécialisé.
@ Samory E. Intégrer la prévention des TMS dans un projet de
modernisation. Paris : Association régionale pour
l’amélioration des conditions de travail (ARACT) Ile-de-France, 2006.
Bien que n'ayant pas de maladies
professionnelles déclarées, des risques de troubles musculosquelettiques
existent de façon assez généralisée au sein d'une pâtisserie industrielle. Le
projet de modernisation doit intégrer ce risque dans les nouvelles lignes de
production.
@ Samory E. Mieux organiser le travail pour réduire le risque de
TMS. Paris : Association régionale pour l’amélioration des
conditions de travail (ARACT) Ile-de-France, 2008.
Les mesures prises pour limiter les
risques de troubles musculosquelettiques dans cette blanchisserie d’un centre
hospitalier ont-elles été efficaces ? Dix ans après leur mise en œuvre,
l’analyse montre des progrès sensibles, mais certains problèmes restent
entiers, notamment ceux relatifs à l’organisation du travail.
@ Samory E. Quand monotonie et tension deviennent sources de TMS.
Paris : Association régionale pour l’amélioration des conditions de travail
(ARACT) Ile-de-France, 2008.
Dans cet atelier de façonnage, les
troubles musculosquelettiques (TMS) deviennent un réel problème. Certes les
facteurs biomécaniques existent. Mais la monotonie du travail, la tension et le
manque de marge de manœuvre sur certains postes expliquent également le
développement des TMS.
@ Samory E. TMS : repérer les facteurs physiques mais aussi
psychiques. Paris : Association régionale pour l’amélioration
des conditions de travail (ARACT) Ile-de-France, 2008.
Des troubles musculosquelettiques
(TMS) et des lombalgies apparaissent dans cette pâtisserie industrielle, en
pleine croissance. Importance des manutentions de charges lourdes,
spécialisation sur des postes à forte contrainte, stress déclenché par les
pannes de machines : autant de facteurs d'apparition des TMS mis en évidence.
@ Samory E. TMS : un vent de prévention. Paris :
Association régionale pour l’amélioration des conditions de travail (ARACT)
Ile-de-France, 2007.
Cette entreprise est confrontée à
une montée des troubles musculosquelettiques, qui, dans certains secteurs,
pénalisent la production. Elle commence par repérer les facteurs qui favorisent
l’apparition de ces troubles, avant de mener des actions sur certains postes de
travail. Puis, elle se lance dans une démarche participative plus large pour améliorer
la prévention.
@ Schweitzer JM. TMS : étendre la prévention à toute l'entreprise.
Metz : Association régionale pour l’amélioration des conditions de travail
(ARACT) Lorraine, 2007.
Plusieurs maladies professionnelles
de type « troubles musculosquelettiques » ayant été déclarées parmi ses
effectifs, une entreprise de production de pompes décide de ne plus agir
ponctuellement. Elle sollicite l’ARACT Lorraine pour construire une véritable
politique de prévention. L’accompagnement se fera sur trois ans.
@ Soussem P. Une approche pragmatique des TMS.
Rennes : Association régionale pour l’amélioration des conditions de travail
(ARACT) Bretagne, 2005.
Une entreprise de VPC souhaite
comprendre les difficultés actuelles en matière de santé et d'efficacité du
travail sur les postes d’emballage de l’atelier expédition.
@ Tayar E. Intégrer la prévention des TMS dans une politique de
sécurité. Beaucouzé : Association régionale pour l’amélioration
des conditions de travail (ARACT) Pays de la Loire, 2005.
Une entreprise spécialisée dans
l’abattage de bœufs et de porcs et dans la transformation de produits, décide
de s’engager dans une politique de prévention des risques professionnels. Objectif
: diminuer le nombre d’accidents du travail, les maladies professionnelles et
réduire le coût des cotisations accident. En effet, depuis quelques années, le
nombre de troubles musculosquelletiques (TMS) déclarés en maladie
professionnelle est en augmentation.
@ Tayar E. Prévention des TMS : mobiliser les acteurs sur la
durée. Beaucouzé : Association régionale pour l’amélioration
des conditions de travail (ARACT) Pays de la Loire, 2008.
Consciente des enjeux que représente
la santé au travail et des effets induits sur la performance, cette entreprise
a le souci constant d’améliorer sa prévention. En matière de TMS, elle engage
une démarche participative de longue durée. Une démarche que les salariés
s’approprient.
@ Tayar E. TMS : étudier les conditions d'une action durable de
prévention. Beaucouzé : Association régionale pour
l’amélioration des conditions de travail (ARACT) Pays de la Loire, 2006.La prévention des TMS reste une
démarche difficile à mettre en œuvre. Trouver des solutions alternatives à
celles déjà mises en place devient une nécessité. Pour cela, l’ARACT des Pays
de a Loire
propose à quelques entreprises du département, une action dans la durée.
@ Verdier F. Le discours de la méthode. Toulouse :
Midi-Pyrénées amélioration des conditions de travail (MIDACT) , 2007.
Cette entreprise importante de
l'agro-alimentaire engage une démarche pour déterminer les causes d'apparition
de TMS et agir sur elles. Elle va découvrir que la méthode a une grande
importance pour que le projet soit efficace.
@ Verdier F. TMS : créer des postes éphémères pour reprendre le
travail en douceur. Toulouse : Midi-Pyrénées amélioration des
conditions de travail (MIDACT) , 2009.
Cette entreprise de logistique a
déjà une politique de prévention des troubles musculosquelettiques (TMS) très
développée. Elle engage une action originale : proposer aux salariés arrêtés de
reprendre le travail progressivement dans des postes éphémères.
@ Wild M. Quand les dysfonctionnements provoquent l'usure
professionnelle. Clermont-Ferrand : Association régionale pour
l’amélioration des conditions de travail (ARACT) Auvergne, 2008.
Sur une nouvelle chaîne de
production, cette entreprise du secteur de la plasturgie relève un certain
nombre de dysfonctionnements, qui rejaillissent à tous les niveaux de
l'organisation. Les premiers signes d'usure professionnelle apparaissent sur
une population relativement jeune, avec notamment la reconnaissance de troubles
musculosquelettiques (TMS).
Caisse Nationale de l'Assurance Maladie des
Travailleurs Salariés (CNAMTS). Direction des Risques Professionnels. TMS –
Maladies professionnelles reconnues. Paris : Caisse Nationale de
l'Assurance Maladie des Travailleurs Salariés (CNAMTS), 2008, 2 p.
Caisse Nationale de l'Assurance Maladie des
Travailleurs Salariés (CNAMTS). Direction des Risques Professionnels. Les TMS d’origine
professionnelle en Europe. Paris : Caisse Nationale de l'Assurance Maladie
des Travailleurs Salariés (CNAMTS), 2009, 2 p.
Selon la 4e Enquête européenne sur les conditions de
travail1 de la Fondation européenne pour l'amélioration des conditions de vie
et de travail (Dublin), les troubles musculo-squelettiques (TMS) constituent le
problème de santé d'origine professionnelle le plus courant dans l'UE-27 : 25 %
des travailleurs européens se plaignent de maux de dos et 23 % de douleurs
musculaires. La prévalence de ces problèmes est plus grande dans les nouveaux
États membres de l'UE, où ces proportions atteignent respectivement 39 % et 36
%.
Institut de recherche Robert-Sauvé en santé et en
sécurité du travail (IRSST).,Aptel M., St-Vincent M. Ampleur des TMS en Europe
et au Québec. Montréal : Institut de recherche Robert-Sauvé en santé et en
sécurité du travail (IRSST), nd, 12 p.
Le nombre de troubles musculo-squelettiques (TMS)
reconnus est présenté à partir des statistiques de maladies professionnelles
(MP) européennes et françaises. Cette approche est complétée par les données
épidémiologiques disponibles qui sont encore rares. L’ensemble de ces données
montre que les TMS sont à la fois la première cause de MP en Europe et en
France, que leur nombre continue d’augmenter et que les plaintes afférentes à
ces maladies sont les plus fréquentes chez les salariés européens.
Institut de veille sanitaire (InVS)., Caillard JF., Leclerc
A et al. La surveillance épidémiologique des troubles musculo-squelettiques. Numéro
thématique. in : Bulletin épidémiologique hebdomadaire, n° 44-45, novembre
2005, pp 217-228.
L’approche des TMS présentée dans ce numéro du BEH
est essentiellement consacrée à l’épidémiologie et à la veille sanitaire.
<p><p><p><p><p><p><p>La perception du stress à l'école par les parents</p></p></p></p></p></p></p><p><p><p><p><p><p>La perception du stress à l'école par les parents</p></p></p></p></p></p>
Institut national de recherche et de
sécurité pour la prévention des accidents du travail et des maladies
professionnelle (INRS)., Aptel M., Morel O et al. VIDAR. Une méthode-outil d'aide à la
prévention des TMS pour les petites entreprises. in : Documents pour
le médecin du travail, n° 114, 2008, pp 221-231.
La prévention des troubles
musculosquelettiques (TMS) passe par une démarche cohérente avec les données
scientifiques probantes et opérationnelles en entreprise. Des chercheurs et des
praticiens des conditions de travail ont fait le constat que les méthodes
disponibles étaient peu opérationnelles pour les petites entreprises de moins
de 20 salariés (TPE). Les récents
progrès dans le domaine des connaissances sur les TMS permettent de proposer de
nouveaux moyens utilisables dans les TPE. La méthode-outil VIDAR en est un
exemple. Elle a été adaptée au contexte des TPE françaises par les spécialistes
de l'INRS. Elle intègre aussi plus spécifiquement la dimension
organisationnelle des TMS que la version initiale et un certain nombre d'autres
modifications. Cette version modifiée, testée par des médecins du travail
évaluateurs et largement modifiée suite à leurs observations, est décrite dans
cet article.
Malchaire
J., Piette A., Cock N. Troubles
musculosquelettiques du dos et des membres supérieurs (TMS). Stratégie
d'évaluation et de prévention. Bruxelles : Ministère fédéral de
l'emploi et du travail, 2002, 69 p.
Le but de ce
document est de : sensibiliser les personnes des entreprises à la
problématique des troubles musculosquelettiques. décrire la philosophie
générale de stratégie de prévention des TMS . mettre en œuvre dans leur
entreprise., leur fournir les méthodes des deux premiers niveaux de la
stratégie (Dépistage et Observation) leur permettant de démarrer l’intervention
et de résoudre eux-mêmes en partie ou complètement les problèmes de TMS.
Ministère
de l’emploi, de la cohésion sociale et du logement, Direction générale du
travail., Daniellou F., Caroly S., Coutarel F., Escriva E., Roquelaure Y.,
Schweitzer JM. La prévention durable des
TMS. Quels freins ? Quels leviers d’action ? Recherche-action 2004-2007.
Paris : Ministère de l’emploi, de la cohésion sociale et du logement,
2008, 180 p.
Cette recherche-action a conduit à
identifier des freins et des leviers pour agir plus efficacement et durablement
pour prévenir les TMS pour les entreprises et pour les pouvoirs publics.
L'objectif était de répondre à deux questions : Quelle est l’efficacité des
actions des acteurs institutionnels de la prévention concernant les TMS ? Quelle
mobilisation des acteurs est favorable à la prévention durable des TMS ?
Montreuil
S., Bellemare M., Prévost J., Marier M. Les actions d’amélioration des situations
de travail en ergonomie participative : des constats différenciés dans deux
usines. in : les troubles musculo-squelettiques : comprendre et
intervenir, volume 5, pp 35-40.
Une intervention en ergonomie
participative a été conduite pendant deux ans dans deux usines d’une grande entreprise
de production de métal. Son objectif visait la prévention des troubles
musculo-squelettiques en misant sur la capacité des acteurs des milieux à
procéder à l’analyse et à la transformation des situations de travail estimées
à risque. L’évaluation des effets de même que celle du processus ont été
réalisées. Les résultats présentés dans cet article montrent que le
fonctionnement davantage centralisé d’un site et ses activités de production
plus homogènes que l’autre ont favorisé un taux de réalisation plus élevé des
projets de transformation.
Papineau
JM . Troubles musculo-squelettiques.
Deux ergonomes racontent l’implantation de mesures de prévention dès la
conception de situations de travail… et l’évaluation des résultats.
in : Prévention au travail, été 2001, pp 22-23.
Tozzi GA., Occhipinti E., Colombini D et al. Les troubles musculo-squelettiques en Europe. Dossier
spécial. in : Bulletin d’information du bureau technique
syndical européen pour la santé et la sécurité, n° 11, juin 1999, pp 11-42.
Ce dossier traite en premier lieu, d’un bilan des
actions menées au cours des dernières années par les syndicats nationaux et par
la CES. Les auteurs ont voulus en outre, aborder plus en détail les
possibilités d'atteindre un consensus international sur l’évaluation de
l’exposition aux mouvements répétitifs, des différentes approches
participatives à l’évaluation des risques des TMS ainsi que les
défaillances organisationnelles qui peuvent être mises en évidence par
l’apparition des TMS.
Unité hygiène et physiologie du travail de
l'université catholique de Louvain., Malchaire J., Piette A et al. Les troubles musculosquelettiques.
Bruxelles : Service public fédéral emploi, travail et concertation sociale. Direction
générale humanisation du travail, 2007, 116 p.
La stratégie SOBANE
est une stratégie de prévention des risques à quatre niveaux (Dépistage
(Screening), Observation, Analyse, Expertise). Cette brochure présente la
stratégie SOBANE de prévention appliquée à la prévention des troubles
musculosquelettiques.
Winkel J., Westgaard RH. Facteurs de risques de TMS au travail et perspectives
de solutions : passé, présent, avenir. in : Hesanewsletter,n°
34, juin 2008, pp 3-7.
Le département santé et sécurité de l’ETUI-REHS et la
Confédération européenne des syndicats ont organisé conjointement en octobre
2007 une conférence sur les troubles musculosquelettiques (TMS). Jørgen Winkel,
de l’université de Göteborg, a démonté un certain nombre d’idées reçues sur les
TMS. Il Critique certaines “bonnes pratiques” qui mènent à ce qu’il appelle un
“piège de l’ergonomie”, il propose de nouvelles stratégies pour s’attaquer à
l’épidémie.
ACT
Méditerranée., Direction régionale du travail, de l’emploi et de la formation
professionnelle (DRTEFP) Provence-Alpes-Côte d’Azur. Les TMS dans l'industrie agroalimentaire. Guide : La prévention en
action. Marseille : Direction régionale du travail, de l’emploi et de
la formation professionnelle (DRTEFP) Provence-Alpes-Côte d’Azur, 2007, 27 p.
Ce document a vocation à aider toute
entreprise de l’industrie agroalimentaire à construire une démarche de
prévention adaptée à sa situation.
ACT
Méditerranée., Direction régionale du travail, de l’emploi et de la formation
professionnelle (DRTEFP) Provence-Alpes-Côte d’Azur. Les TMS dans l'industrie agroalimentaire. Guide : La prévention en
action. Marseille : Direction régionale du travail, de l’emploi et de
la formation professionnelle (DRTEFP) Provence-Alpes-Côte d’Azur, 2007, 27 p.
Ce document a vocation à aider toute
entreprise de l’industrie agroalimentaire à construire une démarche de
prévention adaptée à sa situation.
ACT
Méditerranée., Direction régionale du travail, de l’emploi et de la formation
professionnelle (DRTEFP) Provence-Alpes-Côte d’Azur. Les TMS dans la grande distribution (entrepôts, magasins). Guide :
La prévention en action. Marseille : Direction régionale du travail,
de l’emploi et de la formation professionnelle (DRTEFP) Provence-Alpes-Côte
d’Azur, 2008, 27 p.
Ce guide est conçu pour aider les
entreprises de la grande distribution, aussi bien les bases d’approvisionnement
que les surfaces de vente, à construire par le dialogue social interne une
démarche coordonnée de prévention contre les troubles musculosquelettiques.
Action
régionale pour l’amélioration des conditions de travail (ARACT) Pays de Loire.,
Mutualité Sociale Agricole du Maine et Loire., Tayar E., David C., Veil M. Prévention des TMS dans la durée : des
acteurs institutionnels facilitent une démarche d’entreprise. Texte de
communication – 2ème congrès francophone sur les TMS. Mobilisation et pratiques
des organismes de prévention : diversité et évolution des modes d’action.
Beaucouze : Action régionale pour l’amélioration des conditions de travail
(ARACT) Pays de Loire,
Un projet départemental de
prévention des TMS est né en 2003 à l’initiative du Service Médical Inter
entreprises de l’Anjou et de l’Action Régionale pour l’Amélioration des
Conditions de Travail des Pays de Loire pour répondre aux difficultés des
entreprises à mettre en place des projets efficaces et qui durent. Il réunit
dans un engagement pour 5 ans, 6 entreprises volontaires qui en acceptent les
exigences. Les acteurs institutionnels de prévention apportent, dans une
approche pluridisciplinaire, une méthodologie de projet et la possibilité
d’échanges et de retours d’expérience entre les entreprises.
Action
régionale pour l’amélioration des conditions de travail (ARACT) des Pays de la
Loire., Tayar E. Participer au
développement d’une politique régionale de prévention des TMS. Beaucouze :
Action régionale pour l’amélioration des conditions de travail (ARACT) Pays de
Loire, 2004, 2p.
Action
régionale pour l’amélioration des conditions de travail (ARACT) des Pays de la
Loire., Tayar E. Les conditions favorisant
une prévention des TMS dans la durée. Beaucouze : Action régionale
pour l’amélioration des conditions de travail (ARACT) des Pays de la Loire, nd,
2 p.
Réunis en novembre 2007 après 3
années d’expérimentation, les entreprises du projet ‘TMS 49’ et les préventeurs
qui les accompagnent ont réfléchi, à partir de leurs démarches respectives, aux
conditions qui ont aidé l’entreprise à améliorer la prévention sur le terrain.
Des leviers d’action qui ont favorisé la mise en place d’une prévention des TMS
plus pérenne...
Action
régionale pour l’amélioration des conditions de travail (ARACT) des Pays de la
Loire., Tayar E. Pré-requis pour mettre
en place une démarche de prévention des TMS. Beaucouze : Action
régionale pour l’amélioration des conditions de travail (ARACT) des Pays de la
Loire, 2007, np.
Agence
nationale pour l’amélioration des conditions de travail (ANACT)., Institut
national de recherche et de sécurité(INRS) et al. Prévenir les troubles musculo-squelettiques. Mieux articuler santé et
organisation du travail. Actes du colloque , Paris 27- 28 novembre 2001.
Paris : Institut national de
recherche et de sécurité(INRS), 2001, 42 p.
Malgré l’importance des
connaissances disponibles, la prévention reste difficile à mettre en oeuvre.
Les TMS illustrent bien les liens complexes entre la santé et l’organisation du
travail. Comment prendre en compte une pluralité de facteurs de risques ?
Comment appréhender l’intensification du travail ? Comment bâtir de nouveaux
compromis techniques et sociaux permettant de concilier performance et
amélioration des conditions de travail ? Le forum qui s’est tenu à Paris les 27
et 28 novembre 2001 a permis à l’ensemble des acteurs de la prévention
d’échanger sur diverses expériences significatives dans le but de construire
des actions de prévention efficaces et durables.
Agence
nationale pour l’amélioration des conditions de travail (ANACT). Inter-régionale des « CLUBS TMS » Synthèse
des débats. A quelles conditions un projet de prévention des TMS peut-il porter
ses fruits ? 21
Novembre 2006 PARIS, Espace Saint-Martin. Lyon : Agence nationale pour
l’amélioration des conditions de travail (ANACT), 2006, 23 p.
Cette rencontre avait pour objectif
de permettre aux entreprises d’enrichir leurs repères et d’échanger sur leurs
pratiques, pour renforcer leur dynamique de prévention des TMS. Elle a été
également l’occasion pour le réseau ANACT de rappeler que la prévention durable
des TMS passe nécessairement par de la méthode, des outils, et un regard
aiguisé sur l’organisation du travail.
Agence
nationale pour l’amélioration des conditions de travail (ANACT). Prévenir les troubles musculosquelettiques.
Guide thématique IRS, n° 2. Lyon : Agence nationale pour
l’amélioration des conditions de travail (ANACT), 2000, 16 p.
Composé d’une courte introduction
méthodologique et de 5 à 10 cas d’entreprises. Les cas présentés sont
caractéristiques d’un changement accompagné et concerté dans l’organisation du
travail.
Agence
nationale pour l’amélioration des conditions de travail (ANACT)., Schweitzer
JM., Arnaud F., Escriva E et al. Prévenir
les TMS. Repères pour agir dans l'entreprise. Lyon : Agence nationale
pour l’amélioration des conditions de travail (ANACT), nd, 15 p.
La prévention des troubles musculosquelettiques est possible : des
entreprises s’y sont engagées et leurs résultats montrent qu’en maintenant la
vigilance, le risque peut être considérablement réduit. Une prévention efficace
est structurée selon 3 repères essentiels : une action sur le long terme,
conduite par l’entreprise comme un projet : des objectifs concrets et concertés
et des responsabilités identifiées; une contribution des acteurs-clés de
l’entreprise, facilitée par l’appui de compétences externes; des améliorations
concrètes dans le travail des salariés, portant sur des champs complémentaires
: organisation générale de l’entreprise et de l’atelier, gestion de la
production, matériels sur le poste, compétences des équipes, management…
Agence
nationale pour l’amélioration des conditions de travail (ANACT)., Bougeois F. TMS et évolution des conditions de
travail. Les actes du séminaire. Paris 1998. Lyon : Agence nationale
pour l’amélioration des conditions de travail (ANACT), 1998, 133 p.
Ce document rassemble les actes du
séminaire "TMS et évolution des conditions de travail" organisé par
l'ANACT en 1998 à Paris. Dix-neuf intervenants, spécialistes et consultants
issus de différentes disciplines des sciences humaines (ergonomie, médecine,
économie, épidémiologie, psychanalyse, sociologie), ont apporté leur
contribution et débattu autour de cinq thèmes, choisis pour traiter le champ de
la prévention des troubles musculosquelettiques : TMS et restructurations
productives, TMS et organisation dans l'entreprise, TMS et facteurs
"psychosociaux", TMS et processus de précarisation, TMS et démarche
d'évaluation.
Agence nationale pour l’amélioration
des conditions de travail (ANACT). Prévention
des troubles musculosquelettiques : retour d'expériences croisées.
in : Travail et changement, n° 315, septembre-octobre 2007, 15 p.
Prévenir les troubles
musculosquelettiques : une nécessité pour la santé des salariés et pour la
performance de l’entreprise. À terme, la prévention consolide les avantages
concurrentiels de l’entreprise parce qu’elle donne aux gestes des salariés une
vraie valeur ajoutée. Les exemples de prévention que le réseau Anact a
rencontrés le montrent.
Agence
nationale pour l’amélioration des conditions de travail (ANACT)., Douillet P.,
Schweitzer JM.Les conditions
d’une prévention durable des TMS. Actes du séminaire des 7 et 8 juillet 2004.
Lyon : Agence nationale pour l’amélioration des conditions de travail
(ANACT), 2005, 123 p.
Agence
nationale pour l’amélioration des conditions de travail (ANACT). Antenne de
Bretagne. Agir sur les TMS par des actions sur l'organisation du travail.
Rennes : Agence nationale pour l’amélioration des conditions de travail
(ANACT). Antenne de Bretagne, 2003, 8 p.
Ce document s'appuie sur des
exemples d'intervention en entreprise et propose une lecture des principaux
enjeux associés à a prévention des TMS. Elle souhaite favoriser dans le même
temps, des éléments d'information et des repères pour l'action.
Agence
Rhône-Alpes pour la valorisation de l’innovation sociale et l’amélioration des
conditions de travail (ARAVIS). Cottet R., Fraix N. Prévention des TMS :
quand la vie de l'entreprise offre des occasions de progresser. Fiche n° 23.
Lyon : Agence Rhône-Alpes pour la valorisation de l’innovation sociale et
l’amélioration des conditions de travail (ARAVIS), 2008, 6 p.
Cette fiche illustre ainsi quatre situations que
des entreprises ont su saisir pour « avancer » dans leurs pratiques de
prévention : le renouvellement de postes de travail vétustes, la réalisation du
« Document Unique» d’évaluation des risques, une réflexion sur l’encadrement
intermédiaire dans une entreprise en évolution, un CHSCT butant depuis
plusieurs années
sur la question de la pénibilité.
Antenne ANACT Basse-Normandie. Prévention durable des troubles musculo-squelettiques
: à quelles conditions prévenir durablement les affections périarticulaires
(TMS) ? Fiche pratique des repères pour agir, n° 7. Saint
Contest : Antenne ANACT Basse-Normandie, 2008, 6 p. Trois
entreprises bas-normandes ont été intégrées dans cette recherche action. Confrontées
à cette problématique, elles avaient au préalable fait appel à l’Antenne ANACT
de Basse-Normandie pour les aider à comprendre les causes de survenue des
pathologies TMS au sein de leurs ateliers. Elles ont bénéficié chacune d’une
analyse rétrospective et d’un suivi des actions de prévention au cours de trois
années. L’une d’entre elles a fait l’objet d’une formation action visant
également à former les membres du CHSCT. Une autre a reçu un chercheur sociologue
et un ergonome pour une intervention in situ.
Antenne ANACT Basse-Normandie. les troubles musculosquelettiques (TMS). Un risque à
évaluer, des partenaires pour vous accompagner. Paris : Ministère du travail, des
relations sociales, de la famille et de la solidarité, 2008, 8 p. Par leur fréquence et leur impact, tant médical que
socioprofessionnel, les troubles musculosquelettiques constituent un problème
majeur de santé au travail. Bien que de nombreuses avancées scientifiques
permettent de mieux comprendre la problématique TMS, celle-ci est complexe,
aussi bien dans l'approche multifactorielle des causes que dans la recherche de
solutions de prévention. Voir le
document sur le site de l’ANACT de Basse-Normandie
Association
régionale pour l’amélioration des conditions de travail (ARACT) Bretagne.,
Association bretonne des entreprises
agro-alimentaires. Amélioration de la
performance et prévention des TMS. Des entreprises Bretonnes de
L’agro-alimentaire témoignent ....Rennes : Association régionale pour
l’amélioration des conditions de travail (ARACT) Bretagne, nd, 31 p.
Association
régionale pour l'amélioration des conditions de travail (ARACT) Ile-de-France. Les Troubles Musculo Squelettiques, un
enjeu pour tous les acteurs de l’entreprise. Paris : Association
régionale pour l'amélioration des conditions de travail (ARACT) Ile-de-France,
2007, np.
Association régionale pour l’amélioration
des conditions de travail (ARACT) Nord-Pas de Calais. Prévenir les T.M.S. par la
formation-action. in : Impact, n°31, avril 2008, 4 p.
Les
Troubles Musculo-Squelettiques touchent un nombre croissant de salariés
travaillant dans les entreprises, tant industrielles que de services, quelle
que soit leur taille. Les solutions techniques ne suffisent généralement pas à
prévenir les risques pour la santé, notamment les T.M.S. D’autres actions sont
à mener sur le contenu du travail, son organisation, son environnement et les
relations de travail.
Association régionale pour l’amélioration
des conditions de travail (ARACT) Nord-Pas de Calais., Caisse régionale
d’assurance maladie (CRAM) Nord-Pas de Calais. ."Troubles Musculosquelettiques : prenez les
choses en main !" 12 entreprises de la région vous invitent à
partager leurs expériences, n°1. Lille : Association régionale pour
l’amélioration des conditions de travail (ARACT) Nord-Pas de Calais, 2005, 20
p.
12
entreprises de la région Nord-Pas de Calais Picardie ont apporté leur
témoignage sur les méthodologies et les outils utilisés pour mener à bien des
une démarche de prévention des T.M.S.
Association régionale pour l’amélioration
des conditions de travail (ARACT) Nord-Pas de Calais., Caisse régionale d’assurance
maladie (CRAM) Nord-Pas de Calais. ."Troubles Musculosquelettiques : prenez les choses
en main !" Des entreprises de la région vous invitent à partager
leurs expériences, n°2. Lille : Association régionale pour l’amélioration
des conditions de travail (ARACT) Nord-Pas de Calais, 2007, 20 p.
Les
témoignages d’entreprises mettent en avant des actions participatives
impliquant Direction, les salariés et leurs représentants, les professionnels
de la santé au travail et des compétences diverses de l’entreprise. Ces
témoignages veulent démontrer qu’il est possible d’agir et de trouver des
solutions.
Association régionale pour l’amélioration des conditions de
travail (ARACT) Poitou-Charentes. Prévenir
les Troubles Musculo-Squelettiques dans les industries agroalimentaires.
Journée du 10 mai 2005. Poitiers : Association régionale pour
l’amélioration des conditions de travail (ARACT) Poitou-Charentes, 2006, 32 p.
Association
régionale pour l’amélioration des conditions de travail (ARACT)
Poitou-Charentes., CRAM Centre-Ouest., Direction départementale du travail, de
l’emploi et de la formation professionnelle des Deux-Sèvres et al. Prévenir les Troubles Musculo-Squelettiques
dans les industries agroalimentaires. Journée du 10 mai 2005.
Poitiers : Association régionale pour l’amélioration des conditions de
travail (ARACT) Poitou-Charentes, 2006, 32 p.
Le forum « Prévenir les troubles
musculo-squelettiques dans les industries agroalimentaires » a été l’occasion
de mieux comprendre le phénomène des TMS, notamment par le témoignage
d’entreprises du secteur agro-alimentaire sur des démarches de prévention mises
en oeuvre. Les actes de cette manifestation resituent le contexte et les enjeux
concernant cette thématique et présentent la démarche de prévention et les
retours d’expériences d’entreprises et d’acteurs de la prévention.
Association régionale pour
l’amélioration des conditions de travail (ARACT) Poitou-Charentes., Direction
départementale du travail, de l’emploi et de la formation professionnelle des
Deux-Sèvres., Bourdon F., Chassagne Y et al. Guide Pratique de Prévention des Troubles Musculo-Squelettiques à
destination des PME. 12 questions, 12 fiches outils. Poitiers :
Association régionale pour l’amélioration des conditions de travail (ARACT)
Poitou-Charentes, 2008, 67 p.
Ce guide montre des réalisations d’entreprises au plus près des
préoccupations des milieux de travail et indique des démarches convergentes.
Cette brochure apporte un éclairage sur les méthodologies de prévention, des
outils et supports techniques. Des entreprises montent en compétence, en
technique, organisent leur fonction sécurité, améliorent leur communication,
leurs relations de travail..
Association
santé et médecine interentreprises du département de la Somme (ASMIS). Proposition de chantier ergonomique afin de
prévenir les TMS. Amiens :Association
santé et médecine interentreprises du département de la Somme (ASMIS), 2007, 22
p.
Bourgeois
F., Lemarchand C., Polin A et al. Troubles
musculosquelettiques et travail. Quand la santé interroge l’organisation.
Lyon : Agence nationale pour l’amélioration des conditions de travail
(ANACT),2006, 308 p.
Cet ouvrage aidera les acteurs de la santé au travail a
construire une stratégie de prévention contre les troubles musculosquelettiques
(TMS). Il comporte des fiches thématiques (le geste sous cadence, le geste et
l'âge...) et met en évidence la ténacité des TMS ainsi que l’identification des
conditions d'une approche globale de la prévention et l’appréhension de
nouvelles pistes d'actions.
Disponible
au CRES de Haute-Normandie
Bricault E. Prévenir les TMS : de l’impensable au
possible. Démarches d’entreprises. in : Les cahiers de l’ANACT, n° 14,
1999, 70 p.
Ce travail explore l’histoire
de deux démarches de prévention des troubles musculosquelettiques en entreprise.
Disponible au CRES de Haute-Normandie
Caisse
générale de sécurité sociale (CGSS) Martinique. Direction des risques
professionnels. Maîtrise du risque TMS Troubles Musculo Squelettiques.
Exemples de réalisations dans des entreprises martiniquaises.
Lamentin : Caisse générale de sécurité sociale (CGSS) Martinique, 2007, 56
p. La
prévention des TMS, dont les causes sont multifactorielles, est souvent
complexe. Elle exige souvent l’observation des situations de travail : analyse
des manutentions manuelles, identification des gestes répétitifs effectués et
des postures contraignantes adoptées par les salariés. Plusieurs entreprises
martiniquaises se sont engagées dans une démarche de progrès en intégrant la
maîtrise de ce risque. Ce recueil comprend quelques exemples d’aménagements et
d’investissements qui ont permis de réduire le risque de TMS chez les salariés. Voir
le document sur le site de la CGSS Martinique
Caisse nationale de l’assurance
maladie des travailleurs salariés CNAMTS). Direction des risques
professionnels. Prévention des TMS.
Exemples de réalisations. Les entreprises se mobilisent. Paris :
Caisse nationale de l’assurance maladie des travailleurs salariés CNAMTS), 2009,
34 p.
Cette brochure a été réalisée grâce au concours des Services Prévention
des risques professionnels des Caisses régionales d’assurance maladie (CRAM) et
des Caisses générales de sécurité sociale (CGSS) ainsi que d’entreprises,
d’organisations professionnelles et de partenaires qui ont accepté de présenter
les actions qu’ils ont mises en place pour la prévention des troubles
musculo-squelettiques.
Caisse
nationale de l’assurance maladie des travailleurs salariés (CNAMTS), Direction
des risques professionnels. Prévention
des TMS. Les entreprises s’engagent. Des exemples de réalisations… Paris :
Caisse nationale de l’assurance maladie des travailleurs salariés (CNAMTS),
2007, np.
Ce document rassemble 42 exemples de
réalisations d’actions de prévention des TMS . Elles concernent un grand nombre
d'activités diversifiées ainsi que des entreprises de toute taille.
Caisse
régionale d’assurance maladie d’Ile-de-France (CRAMIF)., Association régionale
pour l'amélioration des conditions de travail (ARACT) Ile-de-France. Prévenir les Troubles Musculo-Squelettiques
et diminuer les contraintes physiques lors des travaux de désamiantage. Guide
de bonnes pratiques réalisé à partir d’une action menée sur le chantier de
Jussieu. Paris : Caisse
régionale d’assurance maladie d’Ile-de-France (CRAMIF), 2007, 44 p.
Ce document permet de suivre une
démarche de prévention des TMS menée avec des ergonomes, des médecins et des
préventeurs dans sa dimension pluridisciplinaire et multifactorielle et de
découvrir les fi ches de bonnes pratiques sur des thèmes techniques et
organisationnels élaborées avec le concours des entreprises de désamiantage de
Jussieu.
Caisse
régionale d’assurance maladie (CRAM) Nord-Picardie., Benguigui P., Monfayou P
et al. Conférence débat sur les TMS«
Exemples de prévention réussie de pathologies de type Troubles
musculo-squelettiques (TMS) », 10 janvier 2006. Villeneuve d'Ascq :
Caisse régionale d’assurance maladie (CRAM) du Nord-Picardie, 2006, np.
Pour sa première conférence de
l’année 2006, la Cram Nord-Picardie à Gravelines, le 10 janvier dernier. Le
thème retenu -« Exemples de prévention réussie de pathologies de type Troubles
musculo-squelettiques (TMS) », avec notamment les témoignages de trois
entreprises de la région en matière de prévention des TMS.
Caisse
régionale d’assurance maladie (CRAM) Rhône-Alpes. Direction des risques
professionnels et de la santé au travail.
Guide méthodologique Rithms 2. Recueil d’informations sur les troubles liés a
l’hyper-sollicitation des membres
supérieurs. Lyon : Caisse régionale d’assurance maladie (CRAM)
Rhône-Alpes, 2005, 21 p.
Ce guide présente une méthode
destinée à réduire le risque d’apparition de maladies professionnelles liées
aux troubles musculosquelettiques des membres supérieurs.
Centre d'ergonomie et de sécurité du travail (CESTP).
Association régionale pour l'améliorations des conditions de travail (ARACT)
Picardie. Prévention des TMS : un projet d’entreprise. Amiens : Centre d'ergonomie et de
sécurité du travail (CESTP). Association régionale pour l’amélioration des
conditions de travail (ARACT) Picardie, 2008, 1 p.
Commission de la santé et de la
sécurité du travail (CSST)., Sauvage J., Dufour B., Pouliot C et al. Troubles musculo-squelettiques. Un démarche
simple de prévention. Montréal : Commission de la santé et de la
sécurité du travail (CSST), 2004, 17 p.
Ce document a été conçu pour aider à
prévenir les TMS en corrigeant des situations qui causent déjà des malaises aux
travailleurs. La démarche proposée incite à une réflexion sur le lien qui
existe entre ces malaises et la façon dont le corps est sollicité quand les
travailleurs exécutent leurs tâches. Le principal outil est une grille d’analyse
qui sertà inscrire étape par étape les renseignements recueillis au cours de
l’exercice. Il est recommandé de remplir une grille par travailleur et de faire
l’analyse pour chaque travailleur affecté à un ,même poste.
Conseil
de la santé et de la sécurité au travail de l’Ontario. Lignes directrices de prévention des TMS pour l’Ontario. Partie 1.
Toronto : Conseil de la santé et de la
sécurité au travail de l’Ontario, 2007, 29 p.
Les Lignes directrices de prévention
des TMS pour l’Ontario établissent un cadre de travail pour la prévention des
TMS. Un programme de santé et sécurité ne sera efficace que si les employeurs
et les travailleurs sont déterminés à prévenir les TMS. Ce principe fondamental
est le premier pas que recommandent les lignes directrices.
Conseil
de la santé et de la sécurité au travail de l’Ontario. Manuel de ressources des Lignes
directrices de prévention des TMS pour l’Ontario. Partie 2. Toronto :
Conseil de la santé et de la sécurité au travail de l’Ontario, 2007, 71 p.
Le manuel de ressources contient des
renseignements sur la mise en œuvre du processus décrit dans les lignes
directrices. Il contient également des renseignements qui permettent de
comprendre et reconnaître les dangers de troubles musculo-squelettiques dans
les lieux de travail, et propose des méthodes d’évaluation et de contrôle de
ces dangers.
Conseil
de la santé et de la sécurité au travail de l’Ontario. Trousse de prévention des TMS. Partie 3A: Le point de départ.
Toronto : Conseil de la santé et de la sécurité au travail de l’Ontario,
2008, 49 p.
Ce document donne un aperçu du cadre
de prévention des TMS, des renseignements essentiels sur les risques de TMS,
des outils pouvant être utilisés dans le cadre d’un processus actif visant à
recenser les postes comportant des risques de TMS, effectuer une évaluation
simple des risques de TMS, et, au besoin, à rechercher et sélectionner des
mesures de contrôle des risques de TMS.
Conseil
de la santé et de la sécurité au travail de l’Ontario. Trousse de prévention des TMS. Partie 3B:. Au-delà de l’essentiel.lToronto :
Conseil de la santé et de la sécurité au travail de l’Ontario, 2008, 48 p.
Ce document contient un exemple de
politique / procédure de prévention des TMS, un outil permettant d’analyser le processus
de prévention des TMS, d’autres outils de reconnaissance et une liste de
vérifications pour l’évaluation des
risques de TMS.
Conseil
de la santé et de la sécurité au travail de l’Ontario. Trousse de prévention des TMS. Partie 3C :En
savoir plus sur les méthodes d’évaluation approfondies des risques.lToronto : Conseil de la santé et de la
sécurité au travail de l’Ontario, 2008, 44 p.
Ce document vise à procurer aux
parties présentes sur le lieu de travail en Ontario des renseignements sur les
méthodes d’évaluation approfondie des risques.
Direction
régionale du travail, de l’emploi et de la formation professionnelle (DRTEFP)
de Champagne-Ardenne.,Agence
régionale pour l’amélioration des conditions de travail (ARACT) de
Champagne-Ardenne. Les TMS :
agissons ensemble. Actes du séminaire régional des préventeurs, jeudi 25
octobre 2007, Troyes. Châlons-en-Champagne : Direction régional du
travail, de l’emploi et de la formation professionnelle (DRTEFP) de Champagne-Ardenne,
2008, 31 p.
Groupe hospitalier Paris Saint Joseph. Guide des bonnes pratiques secteur santé.
Programme de prévention des lombalgies pour les soignants. Évaluations d’un
programme et développements. « Allégez la charge ». Prix européen 2007 des
bonnes pratiques. Semaine européenne de la santé et de la sécurité au travail
22-26 octobre 2007. Paris : Groupe hospitalier Paris Saint Joseph.,
2007, 17 p.
Par une
démarche participative, le Groupe hospitalier Paris Saint Joseph a mis en
oeuvre un programme de prévention dans un de ses établissements de 2003 à 2005
visant à réduire le risque de troubles musculo-squelettiques (TMS) pour le
personnel soignant dans l’objectif de préserver leur santé. Les actions du
programme de prévention reprennent les dernières recommandations (introduction
d’outils d’aide à la manutention des patients, formation spécifique,
accompagnement des soignants en situation de travail et évaluation sur des
indicateurs de prévention). Les résultats sont positifs par la diminution de
60% de la gravité des accidents en 2006, une satisfaction des soignants pour la
diminution de la pénibilité du travail physique associée à une amélioration de
la qualité et de la sécurité des soins pour les patients.
Hélis P., Atain Kouadio JJ., Ayel A et al. Les TMS. Troubles
musculo-squelettiques. Les cahiers de la préventique n°7. Bordeaux :
Editions préventique, 2006, 104 p.
Les troubles musculo-squelettiques
(TMS) sont définis comme un ensemble d'affections des tissus mous péri-articulaires
(muscles, tendons, micro-vascularisation, nerfs) des membres et du tronc
survenant chez les travailleurs. Le problème de la prévention n'est pas simple
en raison, d'une part, de son caractère polyfactoriel, ensuite, parce qu'il
s'agit d'un phénomène différé dans le temps. Cet ouvrage donne des explications
aux questions que les professionnels de la santé-sécurité et des ressources
humaines se posent sur la prévention des TMS.
Disponible au CRES de Haute-Normandie
Institut
de recherche Robert-Sauvé en santé et en sécurité du travail (IRSST)., Chatigny
C., Balleux A., Martin M. Étude
exploratoire des dynamiques de formation et d'apprentissage : apprentissage des
tâches et prévention des troubles musculo-squelettiques dans trois entreprises
du secteur avicole. Montréal : Institut de recherche Robert-Sauvé en
santé et en sécurité du travail (IRSST), 2006, 80 p.
Dans le but de prévenir les troubles
musculo-squelettiques (TMS) chez les travailleurs du milieu avicole, une équipe
de chercheurs a analysé les conditions dans lesquelles se transmet la formation
à l'exercice de l'emploi dans trois entreprises du secteur. Cette étude leur
ont permis de mieux comprendre la situation propre au milieu agroalimentaire et
de déterminer les obstacles et les facteurs favorables à la mise en place d'une
dynamique favorable à l'apprentissage des savoir-faire de prudence par les
travailleurs. Leurs conclusions intéresseront, d'une part, les entreprises qui
disposent ainsi de pistes additionnelles pour soutenir leurs efforts de
formation, et d'autre part, les ergonomes et les formateurs qui pourront mieux
organiser la prévention des TMS.
Institut
de recherche Robert-Sauvé en santé et en sécurité du travail (IRSST)., Chicoine
D., Tellier C., St-Vincent M. Le travail
à tâches variées. Une démarche d’analyse ergonomique pour la prévention des TMS. Montréal : Institut de recherche
Robert-Sauvé en santé et en sécurité du travail (IRSST), 2006, 60 p.
Tout comme les tâches répétitives,
les tâches variées à cycles longs, qui constituent un mode de travail courant
dans les entreprises, sont à l'origine de troubles musculo-squelettiques (TMS).
Ce nouveau guide sera utile aux ergonomes et aux intervenants en santé et en
sécurité lorsqu'ils veulent décortiquer des activités de travail caractérisées
par des cycles longs ou des tâches variées dans le but de prévenir les TMS
qu'elles peuvent causer. En effet, il permet d'étudier de telles situations à
l'aide d'une démarche d'analyse ergonomique. Il présente le contexte de
l'application de cette démarche, explique chacune des étapes de l'analyse du
travail et propose aux entreprises de faire un bilan de leur intervention. Il
permet également de répondre aux demandes d'expertise et de formation des gens
des milieux de travail en matière de prévention des TMS.
Institut
de recherche Robert-Sauvé en santé et en sécurité du travail (IRSST)., St-Vincent
M., Denis D., Ouellet F., Beaugrand S. Étude de cas : apport de différentes
sources de données à la réalisation d'une intervention ergonomique visant la
prévention des troubles musculo-squelettiques. Montréal : Institut de
recherche Robert-Sauvé en santé et en sécurité du travail (IRSST), 2003, 169 p.
Bien que des recherches aient étudié
l'utilité des différentes méthodes de recueil de données en ergonomie, aucune
n'avait jusqu'à présent déterminé leur contribution à la réalisation d'une
intervention ergonomique efficace. Cette activité a fait le suivi a posteriori
d'un projet d'intervention ergonomique en entreprise. Elle a analysé de façon
critique la contribution à l'intervention de neuf sources de données utilisées
régulièrement en ergonomie, du questionnaire de symptômes des troubles
musculo-squelettiques, aux entretiens avec divers acteurs de l'entreprise en
passant par les modalités d'observation systématique. Les conclusions qu'en
tirent les auteurs suscitent une réflexion en profondeur qui permet de préciser
les principales caractéristiques, avantages et limites des différentes sources
de données dans le contexte étudié. Dans cette perspective, les résultats
peuvent apporter beaucoup aux ergonomes, mais aussi aux praticiens et
chercheurs d'autres disciplines.
Institut
de recherche Robert-Sauvé en santé et en sécurité du travail (IRSST)., Delisle
A., Durand MJ., Imbeau D., Larivière C.. Suivi
de deux interventions visant la prévention des troubles musculo squelettiques aux
membres supérieurs en milieu de travail. Montréal : Institut de
recherche Robert-Sauvé en santé et en sécurité du travail (IRSST),2004, 61 p.
Il est généralement reconnu que les
interventions visant à prévenir et à réduire les troubles musculo-squelettiques
(TMS) préconisent la réduction tant de l'exposition aux contraintes physiques
que du niveau de stress. Or, bien que ces stratégies soient souvent adoptées,
encore peu d'études en ont évalué les effets, faute de méthodes de mesure et de
protocoles appropriés. Cette publication fait état d'une recherche menée auprès
d'interprètes en langage visuel, au moyen d'un protocole expérimental et de
méthodes de mesure d'exposition utilisables en milieu de travail dans le but de
contribuer à combler cette lacune. Elle fournit des informations détaillées sur
l'influence de telles interventions quant à l'exposition aux contraintes
physiques, sur la perception du stress et de la douleur, de même que sur la
faisabilité et l'efficacité de ce type de protocole dans un contexte
professionnel. Elle décrit également des méthodes de mesure de l'exposition aux
facteurs de risque applicables sur le terrain, contribuant à affiner les
approches d'évaluation d'interventions ergonomiques en milieu de travail.
Institut
de recherche Robert-Sauvé en santé et en sécurité du travail (IRSST)., Denis D,
St-Vincent M., Jeté C., Nastasia I., Imbeau D. Les pratiques d’intervention portant sur la prévention des troubles
musculosquelettiques : un bilan critique de la littérature. Montréal :
Institut de recherche Robert-Sauvé en santé et en sécurité du travail (IRSST), 2005,
79 p.
De nombreuses interventions
ergonomiques ont été réalisées au cours des 20 dernières années pour prévenir les
troubles musculo-squelettiques (TMS) en milieu de travail. Jusqu'à maintenant,
il était pourtant difficile de tracer un bilan des connaissances sur la base
duquel les pratiques ergonomiques pourraient être améliorées. Cette publication
recense et documente les éléments qui contribuent à l'amélioration des
pratiques qui visent la prévention des TMS. Cinq grandes catégories
d'information ont été recueillies : les étapes de la démarche d'intervention
utilisée, le contexte général, les transformations implantées, le processus
d'accompagnement des transformations et les commentaires émis par les auteurs
sur la dynamique du déroulement de l'intervention dans l'entreprise. L'analyse
de ces données fournit un portrait des grandes catégories de démarches d'intervention
utilisées dans la prévention et pose un regard critique sur leur utilisation.
De nouvelles orientations de recherche sont proposées pour mieux outiller les
intervenants aux prises avec des problèmes de TMS dans leur secteur d'activité.
Institut
de recherche Robert-Sauvé en santé et en sécurité du travail (IRSST)., Forcier
L., Beaugrand S., Lortie M et al. L'abc de l'utilisation d'un questionnaire
sur la santé musculosquelettique : de la planification à la diffusion des
résultats. Montréal : Institut de recherche Robert-Sauvé en santé et
en sécurité du travail (IRSST),2001, 108 p.
Cet outil composé à la fois d'un
guide et d'un questionnaire est mis à la disposition des utilisateurs afin de
les accompagner dans toutes les étapes relatives à l'examen de la santé
musculo-squelettique des travailleurs : de la préparation de la démarche à
l'administration du questionnaire, en passant par l'interprétation des
résultats. Ce guide technique aidera les personnes à évaluer l'ampleur du
problème, à identifier les régions corporelles et les travailleurs les plus
touchés ainsi qu'à déterminer les analyses complémentaires à réaliser et les
mesures préventives à adopter. Cependant, il ne peut aider à cibler les causes
du problème. Facile à utiliser, peu coûteux et adaptable selon les buts visés
par la démarche, ce questionnaire est la version française, adaptée au contexte
québécois, d'un document scandinave, communément appelé le Nordique.
L'utilisation du guide et du questionnaire permettra d'obtenir un portait
global et actualisé des troublesmusculo-squelettique
en entreprise.
Institut
de recherche Robert-Sauvé en santé et en sécurité du travail (IRSST)., Caroly
S. Prévention durable des troubles
musculo-squelettiques en entreprises. Outils et stratégies pour le suivi des
actions. in : Prévention au travail, hiver 2008, pp 26-27.
Institut de recherche Robert-Sauvé
en santé et en sécurité du travail (IRSST)., St-Vincent M., Chicoine D.,
Simoneau S. Les groupes Ergo : un
outil pour prévenir les LATR. Montréal : Institut de recherche
Robert-Sauvé en santé et en sécurité du travail (IRSST)., ASP - Secteur fabrication de produits en
métal et électriques, 1998, 95 p.
Deux projets menés par l'IRSST dans des entreprises de fabrication de
produits électriques, en collaboration avec l'association paritaire de ce
secteur, ont permis d'élaborer et de valider une démarche d'ergonomie
participative adaptée à ce domaine, afin d'y prévenir les lésions attribuables
au travail répétitif (LATR). Cette démarche est maintenant implantée dans une
dizaine d'entreprises. Pour maximiser les retombées de ces recherches, un guide
donnant les informations de base pour comprendre les LATR, mieux les détecter
en milieu de travail et identifier les principales avenues de prévention, a été
produit en collaboration avec l'ASP. Enrichi de nombreux questionnaires,
aide-mémoire, fiches-synthèses et grilles d'analyse, il permet de comprendre ce
qu'est un « groupe ergo », à quoi il sert, la démarche à suivre pour analyser
un poste de travail et les limites de cette démarche. Ce guide pratique pourra
être utilisé par des entreprises d'autres secteurs industriels, qui connaissent
les mêmes problèmes.
Institut
de recherche Robert-Sauvé en santé et en sécurité du travail (IRSST)., Pichette
L.. Prévention des troubles
musculo-squelettiques. Nommer les manières d’intervenir des ergonomes.
in : Prévention au travail, hiver 2006, pp 17-20.
Institut
de recherche Robert-Sauvé en santé et en sécurité du travail (IRSST)., Stock
S., Baril R., Dion-Hubert C et al. Troubles
musculo-squelettiques. Guide et outils pour le maintien et le retour au travail.
Montréal : Institut de recherche Robert-Sauvé en santé et en sécurité du
travail (IRSST), Direction de la santé publique, 2005, 63 p.
Ce guide propose une approche pour
planifier et mettre en place un programme de maintien et de retour au travail
des travailleurs blessés ainsi que des façons d'intervenir pour la prise en
charge rapide et le suivi de ces travailleurs atteints. Les outils d'aide à la
décision qui sont intégrés au guide sous forme de grilles et de formulaires
permettent de reconnaître plus facilement les facteurs de risque de TMS
associés au travail. Trois séries de grilles et de formulaires sont proposées.
Chaque série comprend des grilles ou des formulaires spécifiques pour chacune
des régions corporelles les plus fréquemment touchées : le dos, le cou et
l'épaule, le coude, la main et le poignet. Ces outils favorisent un choix de
tâches d'assignation temporaire dont les exigences physiques concordent avec
les capacités du travailleur blessé afin d'éviter les rechutes ou les
aggravations de blessures et de favoriser sa réadaptation.
Institut
de recherche Robert-Sauvé en santé et en sécurité du travail (IRSST).,
Bellemare M., Marier M., Montreuil S., Allard D., Prévost J. La transformation des situations de travail par une approche
participative en ergonomie : une recherche intervention pour la prévention des
troubles musculo-squelettiques. Montréal : Institut de recherche
Robert-Sauvé en santé et en sécurité du travail (IRSST), 2002, 119 p.
Ce document porte sur l'implantation
d'un programme d'intervention pour prévenir les troubles musculo-squelettiques
dans deux usines de métallurgie. Le rapport présente le cheminement des neuf
situations de travail analysées, dont huit ont été transformées. En fin de
rapport, les chercheurs discutent des facteurs qui favorisent la concrétisation
d'un projet de transformation. Ils font également des recommandations pour
améliorer l'implantation d'un tel programme d'intervention et soumettent de
nouvelles pistes de recherche.
Institut de recherche Robert-Sauvé
en santé et en sécurité du travail (IRSST)., St-Vincent M., Tellier C., ;
Chicoine D., Laberge M. Comparaison de
l'implantation d'une démarche d'ergonomie participative et d'outils d'analyse
du travail destinés aux tâches variées dans deux entreprises au contexte
différent. Montréal : Institut de recherche Robert-Sauvé en santé et
en sécurité du travail (IRSST), 2002, 298 p.
La démarche d'ergonomie participative a souvent donné des résultats
intéressants pour la prévention des troubles musculo-squelettiques (TMS)
lorsqu'elle a été implantée dans des entreprises où le contexte était favorable
à cette approche. Afin d'approfondir les connaissances sur ce type
d'intervention, cette recherche a comparé l'implantation d'une démarche
participative dans une usine au contexte favorable et dans une entreprise au
contexte non favorable.
Institut de recherche Robert-Sauvé
en santé et en sécurité du travail (IRSST)., Simoneau S., Saint-Vincent M.,
Chicoine D . Les LATR. Mieux les
comprendre pour mieux les prévenir. Montréal : Institut de recherche
Robert-Sauvé en santé et en sécurité du travail (IRSST), 1996, 54 p.
Ce document traite des lésions
musculo-squelettiques associées au travail et des moyens de les prévenir.
Institut
de recherche Robert-Sauvé en santé et en sécurité du travail (IRSST)., Chicoine
D., Tellier C., St-Vincent M. Le travail à tâches variées. Une démarche
d’analyse ergonomique pour la prévention des TMS. Montréal : Institut
de recherche Robert-Sauvé en santé et en sécurité du travail (IRSST), 2006, 60p
+ ann.
Tout comme les tâches répétitives,
les tâches variées à cycles longs, qui constituent un mode de travail courant
dans les entreprises, sont à l'origine de troubles musculo-squelettiques (TMS).
Ce nouveau guide sera utile aux ergonomes et aux intervenants en santé et en
sécurité lorsqu'ils veulent décortiquer des activités de travail caractérisées
par des cycles longs ou des tâches variées dans le but de prévenir les TMS
qu'elles peuvent causer. En effet, il permet d'étudier de telles situations à
l'aide d'une démarche d'analyse ergonomique. Il présente le contexte de
l'application de cette démarche, explique chacune des étapes de l'analyse du
travail et propose aux entreprises de faire un bilan de leur intervention. Il
permet également de répondre aux demandes d'expertise et de formation des gens
des milieux de travail en matière de prévention des TMS.
Institut
de recherche Robert-Sauvé en santé et en sécurité du travail (IRSST)., St-Vincent
M., Imbeau D., Denis D., Gonella M., Aubry K. Suivi de huit interventions de
prévention des TMS initiées par des inspecteurs de la CSST. Étude exploratoire.
Montréal : Institut de recherche
Robert-Sauvé en santé et en sécurité du travail (IRSST), 2009, 115 p.
Pour
contrer le fléau des troubles musculo-squelettiques (TMS), la CSST a
expérimenté, en 2004-2005, une nouvelle approche en prévention. Selon cette
approche, un inspecteur se présente dans une entreprise ciblée sur la base des
TMS compensés et évalue les facteurs de risque sur les postes pour lesquels des
réclamations ont été acceptées. Dans le cas où il y a présence de risque,
l'entreprise doit corriger la situation. Elle est libre d'utiliser
l'intervenant et l'approche d'intervention de son choix. Plusieurs inspecteurs
ont été formés à cette approche et de nombreuses interventions de prévention
ont été initiées en entreprise. Le suivi de ces interventions représentait une
opportunité inespérée pour les ergonomes d'enrichir leurs connaissances sur
l'intervention ergonomique. Le suivi réalisé sur un échantillon de huit
situations de travail suggère fortement que les interventions de prévention des
inspecteurs de la CSST ont des impacts positifs dans les entreprises. Des transformations
variées et de bonne ampleur ont été implantées, lesquelles réduisent
généralement les facteurs de risque, tout en améliorant la production. L'étude
suggère même que les interventions des inspecteurs ont des impacts plus
généraux sur l'entreprise. Dans certains cas, la prévention est stimulée et
souvent la façon de voir les TMS est changée. Une amélioration des relations
entre les différents acteurs est observée dans la majorité des cas.
Institut national de recherche et de sécurité pour
la prévention des accidents du travail et des maladies professionnelle (INRS).,
Aptel M., Cail F., Aublet-Cuvelier A. Les
troubles musculosquelettiques du membre supérieur (TMS-MS). Guide pour les
préventeurs. Paris : Institut national de recherche et de sécurité(INRS),
2005, 92 p.
Ce guide concerne les troubles
musculosquelettiques (TMS) du membre supérieur. Après avoir situé la
problématique des TMS, il répond aux questions les plus fréquemment posées et
fournit des informations sur les données statistiques, la physiopathologie et
les signes cliniques des TMS. Il aborde également les facteurs de risque en
général ainsi que ceux spécifiques au secteur secondaire et au travail
informatisé. Il présente également la démarche de prévention préconisée par
l'INRS et fait le point sur les outils pouvant être utilisés dans ce cadre. Ce
guide s'adresse à tous les préventeurs de terrain.
Institut
national de recherche et de sécurité pour la prévention des accidents du
travail et des maladies professionnelles (INRS). Prévenir les troubles musculosquelettiques du membre supérieur. De
la réflexion à l’action.. des repères théoriques, des démarches, des outils… et
des hommes. Paris : Institut national de recherche et de sécurité pour
la prévention des accidents du travail et des maladies professionnelles (INRS),
2000, 87 p.
Institut
national de recherche et de sécurité pour la prévention des accidents du
travail et des maladies professionnelle (INRS)., Aptel M., Gerling A., Cail F. Méthode de prévention des troubles
musculosquelettiques du membre supérieur et outils simples. in :
Documents pour le médecin du travail, n° 83, 3e trimestre 2000, pp 187-223
Ce dossier présente plusieurs outils de diagnostic des troubles
musculosquelettiques (TMS), destinés aux praticiens des conditions de travail
désireux de s'impliquer dans la prévention de ces maladies. Ces outils n'ont
cependant d'intérêt que dans une démarche de prévention qui s'appuie sur
l'ergonomie appliquée à la santé. Le dossier comporte 4 parties : généralités et principes ; la check-list OSHA (Occupational
safety and health administration - Etats-Unis) ; le questionnaire TMS (nouvelle version), créé par l'INRS ; OREGE, Outil de repérage et d'évaluation des gestes, créé par l'INRS.
Institut
national de recherche et de sécurité pour la prévention des accidents du
travail et des maladies professionnelles (INRS). Passer commande d’une prestation ergonomique dans le cadre d’une action
de prévention des troubles musculosquelettiques (TMS). Guide à l’usage du chef
d’entreprise. Paris : Institut national de recherche et de sécurité
pour la prévention des accidents du travail et des maladies professionnelles
(INRS), 2002, 23 p.
Ce guide a pour objectif d’aider à
la rédaction d’un cahier des charges pour passer commande d’une prestation
ergonomique sur les TMS.
Caisse régionale d’assurance maladie (CRAM) Nord-Picardie.,
Bertaux-Brandicourt S. Les troubles musculo-squelettiques (TMS) : première
cause de maladie professionnelle. Villeneuve d'Ascq : Caisse régionale d’assurance
maladie (CRAM) Nord-Picardie, nd, 3 p.
Les troubles musculo-squelettiques (TMS) sont la
première cause de maladie professionnelle en France. Ce terme désigne les
affections qui touchent les tissus mous (tendons, muscles et nerfs) à la
périphérie des articulations des membres supérieurs inférieurs et du rachis.
Ces pathologies entraînent des douleurs : engourdissement, picotements,
crampes... pouvant aller jusqu’à la diminution des capacités fonctionnels de la
victime et remettre en cause son aptitude médicale pour occuper son poste de
travail.
Centre de gestion de la fonction publique territoriale
d'Ille et Vilaine (CDG35)., Mouravtzeff N. Les troubles musculo- squelettiques.
Thorigné-Fouillard : Centre de gestion de la fonction publique territoriale
d'Ille et Vilaine (CDG35), 2008, 69 p.
Sommaire : Définition. Rappel anatomique. Principales
localisations des TMS. Physipathologie. Facteurs d'apparition. Symptomatologie.
Prise en charge thérapeutique. Prévention.
<p><p><p><p><p><p>La perception du stress à l'école par les parents</p></p></p></p></p></p>
Institut national de recherche et de
sécurité (INRS)., Aublet-Cuvelier A. Les troubles musculosquelettiques. in :
Point des connaissances ED5031, 2008, 6 p.
Les troubles musculosquelettiques
(TMS) représentent la première cause de maladie professionnelle reconnue en
France et leur coût ne cesse de s'accroître. Ce guide concerne plus
particulièrement les TMS du membre supérieur (TMS-MS) qui englobent le cou,
l'épaule, le coude, le poignet et la main. Aussi appelés "affections
périarticulaires" ou "pathologies d'hypersollicitation", les
TMS-MS sont des maladies multifactorielles à composante professionnelle. Au
sommaire: définition, statistiques, origine; facteurs de risques; mesures de
prévention à mettre en place; législation et réglementation; travaux de l'INRS
et de ses partenaires. Voir
le document sur le site de l’INRS
Institut de recherche Robert-Sauvé
en santé et en sécurité du travail (IRSST)., Hagberg M., Silverstein B., Wells
R et al. Les lésions attribuables au
travail répétitif, LATR : Ouvrage de référence sur les lésions
musculo-squelettiques liées au travail. Montréal : Institut de
recherche Robert-Sauvé en santé et en sécurité du travail (IRSST), 1995, 485 p.
Identifiées comme une priorité par
les principaux centres de recherche en santé et en sécurité du travail, les
lésions attribuables au travail répétitif (LATR) étaient cependant encore peu
documentées. C'est pour combler cette lacune que l'IRSST a entrepris de
réaliser un ouvrage de référence sur le sujet. La première phase du projet,
menée en 1990 et 1991, a permis l'élaboration d'une base de données structurée
sur les LATR, laquelle constituait une source de documentation pour la
réalisation de l'ouvrage. De 1991 à 1994, la deuxième phase du projet visait à
organiser et à analyser la connaissance scientifique sur le sujet afin de
produire un ouvrage de référence. Compte tenu de l'importance de ces lésions,
de l'étendue et de l'ampleur des connaissances ainsi que des expertises
requises dans le domaine, ce travail a été effectué par un groupe d'experts
nationaux et internationaux. L'ouvrage représente à lui seul un document
scientifique imposant sur les LATR.
<p><p><p><p><p><p><p><p><p>La perception du stress à l'école par les parents</p></p></p></p></p></p></p></p></p><p><p><p><p><p><p><p>La perception du stress à l'école par les parents</p></p></p></p></p></p></p>
Parc naturel régional du Pilat. Les Troubles Musculo-Squelettiques
(T.M.S.). Pélusssjn : Maison du Parc naturel régional du Pilat, 2006, 11
p.
Les troubles musculosquelettiques (TMS) sont des
pathologies multifactorielles à composanteprofessionnelle. Ils affectent les
muscles, les tendons et les nerfs des membres et de la colonnevertébrale. Les
TMS s'expriment par de la douleur mais aussi, pour ceux du membre supérieur,
par de la raideur, de la maladresse ou une perte de force. Ce risque qui n'est
ni physique, ni chimique ou biologique n'est pas vraiment nouveau puisqu'il
était déjà présent au 19ème siècle. Son émergence actuelle s'explique notamment
par des changements dans l'organisation du travail. Le juste à temps, le flux
tendu ou stock zéro imposent un niveau de charge de travail relativement
constant. Beaucoup de tâches imposent également des gestes fins, précis et
répétés.
"Les troubles musculosquelettiques (TMS) constituent la première cause de pathologie professionnelle en France et donc un enjeu majeur de santé au travail. Ce terme recouvre en fait plusieurs maladies liées, en milieu professionnel, aux postures de travail extrêmes, aux efforts excessifs et aux gestes répétitifs."(définition extraite du site : www.travailler-mieux.gouv.fr)
Ce blog proposé par le centre de documentation du Comité régional d’éducation pour la santé (CRES) de Haute-Normandie a pour objet de présenter une sélection de ressources sur la problématique des troubles musculosquelettiques (TMS).
Les documents sont classés en catégories (généralités, épidémiologie, prévention, dossiers en ligne, cas d’entreprises, sites internet), ils sont sont soit en ligne, soit disponibles au centre de documentation du CRES.
Les recherches ont été arrêtées au mois de mai 2009.
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Troubles musculo-squelettiques
Dossier documentaire en ligne sur les troubles musculosquelettiques réalisé par le Comité Régional d'Education pour la Santé de Haute-Normandie
Agence européenne pour la sécurité
et la santé au travail
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